一、课程介绍
FMEA七步法实施流程是现代质量管理和产品开发中不可或缺的核心工具。在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想确保产品质量、降低售后风险、提升客户满意度，就必须系统掌握FMEA七步法实施流程的方法与实践。
安信达咨询作为国内早期从事标准与管理工具技术培训的知名机构，自1996年成立以来，已为超过4000家企业提供了上万场次的专业培训服务。本课程由具有丰富实战经验的资深FMEA专家主讲，结合大量真实案例，帮助学员真正掌握FMEA七步法实施流程的核心技能。
二、课程收益
- 系统掌握FMEA七步法实施流程的理论基础、评分方法和实施流程
- 能够独立开展DFMEA和PFMEA分析，正确识别失效模式和风险
- 熟练运用严重度、频度、探测度三维评分体系，准确计算RPN或行动优先级
- 掌握新版AIAG-VDA FMEA的核心变化和规范化实施方法
- 了解FMEA七步法实施流程在不同行业（汽车、航空、医疗、电子等）的应用特点
- 学会将FMEA七步法实施流程与APQP、PPAP、SPC等其他质量工具协同应用
- 提升发现和预防产品质量问题的能力，为企业创造实实在在的经济价值
三、参训对象
- 质量工程师、可靠性工程师、产品设计工程师、工艺工程师
- 研发项目经理、技术中心负责人、质量部门管理者
- IATF16949/ISO9001内审员、质量体系管理人员
- 汽车零部件供应商管理团队（SQE）及质量相关人员
- 希望系统学习FMEA方法、提升质量管理能力的各类技术人员
四、课程大纲
一、FMEA七步法概述
二、步骤一：项目规划与准备
三、步骤二：结构分析
四、步骤三：功能分析
五、步骤四：失效分析
六、步骤五：风险分析
七、步骤六：优化分析
八、步骤七：结果文档化与评审
九、七步法实施常见问题与解决方案
五、培训机构介绍
安信达咨询（tjaxd.cn）成立于1996年，是中国早期从事标准与管理工具技术培训的公司之一，同时也是原质监局、环保局、认监委首批备案咨询机构。总部位于深圳，全国多地设有分支机构。
公司拥有一支由资深行业专家组成的师资团队，所有讲师均具备十年以上企业实战经验。公司已为4000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的专业培训，涵盖APQP、CP、FMEA、SPC、PPAP、MSA六大核心工具，以及DOE、QFD、8D问题解决方法、VDA标准、CQI标准、六西格玛、精益生产、ISO标准与内审等领域的系统培训。
六、服务优势
- 权威师资：实战派专家授课，十年以上行业经验
- 小班教学：保证每位学员的学习效果
- 案例丰富：大量真实企业案例，实操性强
- 后续支持：培训后可获得长期的技术咨询支持
- 证书认证：培训合格后颁发专业证书
七、常见问题（FAQ）
Q：参加FMEA培训需要具备哪些基础？
A：具备一定的产品设计或制造工艺基础知识即可参加学习。本课程从基础讲起，循序渐进，适合不同基础的学员。
Q：线上培训和线下培训有何区别？
A：两种形式内容一致，线下培训更注重互动和实操演练，线上培训灵活便捷，可反复观看录像学习。
Q：培训后是否有证书？
A：是的，培训完成并通过考核后，将颁发安信达咨询FMEA培训合格证书。
Q：企业能否定制内训课程？
A：可以。我们可根据企业实际产品特点和质量管理体系要求，定制针对性的FMEA内训方案。
