【课程背景】
一、课程介绍
APQP第五阶段——反馈、评定和纠正措施（Feedback, Assessment and Corrective Action），是APQP从产品开发阶段进入量产阶段后的质量保障延续。本阶段建立量产后的质量监控和改进闭环，确保产品质量持续稳定并不断优化。
第五阶段体现了”持续改进”的质量管理理念。本课程由安信达咨询具有丰富精益生产和质量管理经验的专家授课，深度解析第五阶段的闭环管理方法。
二、课程收益
- 掌握量产初期管理（EVT/PVT/MP）的要点
- 精通8D问题解决方法的全流程
- 学会建立有效的纠正预防措施（CAPA）体系
- 建立标准化的APQP闭环评审机制
三、参训对象
- 质量工程师、质量经理、生产经理
- 项目经理、持续改进工程师
四、课程大纲
第一章 第五阶段概述与闭环逻辑
第五阶段在APQP中的定位；量产阶段质量监控的重要性；反馈信息的来源与分类。
第二章 量产初期质量监控
EVT/DVT/PVT/MP阶段的定义；量产初期管理（IKI）的关注重点；质量早报警机制与响应流程。
第三章 8D问题解决方法
8D方法的发展历史与适用范围；D1-D8每一步的核心要点；8D报告的编写规范与客户提交。
第四章 CAPA管理体系
纠正与预防措施的区别与联系；CAPA流程的设计与实施；CAPA管理中的常见问题。
五、培训机构介绍
安信达咨询25年专注制造企业持续改进能力的建设，已帮助4000多家企业建立质量管理闭环。
六、服务优势
- 提供8D报告标准模板
- 提供CAPA管理流程图及记录表单
- 企业实际问题诊断与改善辅导
七、常见问答（FAQ）
Q：8D和5 Why有什么区别？
A：5 Why是8D中D4（根本原因分析）的一个工具，8D是一套完整的问题解决流程，5 Why是用于找到根本原因的分析方法。
