【课程背景】
一、课程介绍
APQP项目经理是汽车产品质量开发项目的核心驱动力。一个优秀的APQP项目经理不仅需要掌握质量管理工具，还需要具备出色的跨部门协调能力、风险预判能力和项目管理综合素养。
二、课程收益
- 理解APQP项目经理的职责定位
- 掌握APQP项目经理能力模型框架
- 了解APQP项目经理的职业发展路径
三、参训对象
- 现任APQP项目经理及储备人才
- 人力资源经理及培训发展负责人
四、课程大纲
第一章 APQP项目经理职责定位
APQP项目经理与传统项目经理的区别；APQP项目经理在企业中的汇报层级。
第二章 APQP项目经理能力模型
专业知识维度（FMEA/SPC/MSA/PPAP）；项目管理维度；沟通协调维度；领导力维度。
第三章 APQP项目经理成长路径
初级→中级→高级→专家级发展阶梯；关键成长里程碑与能力认证。
五、培训机构介绍
安信达咨询专注汽车行业人才培养25年。
六、服务优势
- 提供APQP项目经理能力评估工具
七、常见问答（FAQ）
Q：APQP项目经理需要哪些认证？
A：建议取得IATF16949内审员资格、APQP相关培训证书，并积累实际项目经验。
