【课程背景】
一、课程介绍
变更是APQP项目管理中不可避免的现象。失控的变更是汽车行业质量事故的重要根源之一，因变更引发的召回事件屡见不鲜。规范化的变更管理能够确保变更经过充分评估、得到适当授权、被正确实施。
二、课程收益
- 理解变更管理的核心原则
- 掌握设计变更与工艺变更的区别
- 学会建立ECN变更通知管理流程
三、参训对象
- 项目经理、质量工程师
- 研发工程师、工艺工程师
四、课程大纲
第一章 变更管理概述
变更管理的目的与重要性；设计变更vs工艺变更vs材料变更；变更管理在IATF16949中的要求。
第二章 变更触发与评估
变更触发条件的识别；变更影响分析（IA）流程；变更评审委员会的运作机制。
第三章 ECN变更通知管理
ECN表格的编制规范；ECN的审批流程与权限；ECN实施与验证要求。
五、培训机构介绍
安信达咨询为众多企业建立了规范的变更管理体系。
六、服务优势
- 提供ECN变更通知标准格式
七、常见问答（FAQ）
Q：客户要求的变更必须执行吗？
A：是的，客户要求（CSR）通常具有合同约束力，但应通过变更评估流程正式确认。
