● 课程收益 1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。 2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加...Read More

课程背景： 沟通，是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流……沟通无...Read More

课程背景： 企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于...Read More

课程背景： 班组长在企业中是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者，是企业成功之母。...Read More

课程背景： 一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还...Read More

课程背景： QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又...Read More

课程背景 日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95％的质量管理问题，石川馨把复杂的统计质量工具和方法简化为...Read More

课程背景： 8D又称团队导向问题解决方法（team-oriented problem solving）、8D问...Read More

课程背景： 质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题引起的。 ...Read More

课程目标： 随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和...Read More