● 课程收益 1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。 2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加...Read More

课程背景： 沟通，是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流……沟通无...Read More

课程背景： QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又...Read More

课程背景： 8D又称团队导向问题解决方法（team-oriented problem solving）、8D问...Read More

【课程收益】 ◇ 增强管理认知，明确管理责任，管理角色，管理意识；  ◇ 了解平衡管理的系统模型； ◇ 了...Read More

课程背景： 从人力资源到人力资本，一字之差，反映的却是在企业不断发展过程中人才所呈现的价值日益凸显的结果。负责...Read More

课程简介 知识经济飞速发展的时代，越来越多的企业日益重视员工培训，希望依靠培训创新，来增强组织的持续学习能力，...Read More

● 课程特色： 体系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介绍 + 典型案例分享 + 解决方案研讨 ● 课程...Read More

课程目标： → 通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤； → 通过培训能够提升培训...Read More

课程背景 日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95％的质量管理问题，石川馨把复杂的统计质量工具和方法简化为...Read More