〖课程背景〗 企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自...Read More

培训背景： 本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌，改进管理者...Read More

【课程背景】 企业中层管理者、车间主管、班组长是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生...Read More

● 课程收益 1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。 2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加...Read More

课程背景： 沟通，是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流……沟通无...Read More

课程背景： QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又...Read More

课程背景： 8D又称团队导向问题解决方法（team-oriented problem solving）、8D问...Read More

【课程收益】 ◇ 增强管理认知，明确管理责任，管理角色，管理意识；  ◇ 了解平衡管理的系统模型； ◇ 了...Read More

课程背景： 从人力资源到人力资本，一字之差，反映的却是在企业不断发展过程中人才所呈现的价值日益凸显的结果。负责...Read More

课程简介 知识经济飞速发展的时代，越来越多的企业日益重视员工培训，希望依靠培训创新，来增强组织的持续学习能力，...Read More