【课程背景】

一、课程介绍

APQP第四阶段到第五阶段的转变（即Pilot/试产向Production/量产的转移）是整个APQP流程中最关键的交接节点。量产转移不充分是许多企业量产初期质量问题频发的重要原因。

二、课程收益

• 理解量产转移的重要性和复杂性
• 掌握量产转移前的准备工作清单
• 建立有效的产能爬坡管理机制

三、参训对象

• 项目经理、生产经理
• 质量工程师、工艺工程师

四、课程大纲

第一章 量产转移概述

量产转移在APQP中的位置；量产转移涉及的关键要素；量产转移失败的常见原因。

第二章 量产转移准备工作

人员准备：培训完成与上岗认证；设备准备：OEE达标与预防性维护；物料准备：供应链PPAP完成与库存；文件准备：SOP/控制计划/OI到位。

第三章 产能爬坡管理

产能爬坡计划的制定；爬坡阶段的质量监控；达到稳定量产的判定标准。

五、培训机构介绍

安信达咨询新项目导入管理培训团队帮助众多企业建立了高效的量产转移机制。

六、服务优势

• 提供量产转移检查清单全套

七、常见问答（FAQ）

Q：量产转移评审通不过怎么办？
A：必须完成所有不符合项的整改，经重新评审通过后方可进入量产。

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