课程介绍

本课程由安信达咨询资深培训专家主讲，结合多年服务汽车主机厂及零部件供应商的实战经验，系统讲解APQP产品质量先期策划的核心方法与实际应用技巧。课程内容紧贴行业最新版本要求，采用理论讲解、案例分析与实操演练相结合的方式，确保学员”学得会、用得上”。

安信达咨询自1996年成立以来，专注于汽车行业质量管理工具培训，已为4000余家企业提供近万场次专业培训服务，是国内领先的APQP五大阶段培训专业培训机构。

课程收益

• 系统掌握APQP五大阶段培训的核心理论框架与最新版本要求
• 通过真实案例分析，提升APQP五大阶段培训在实际工作中的应用能力
• 理解工具与IATF16949体系要求的内在关联，有效应对客户与认证审核
• 掌握工具编制的规范方法，减少因文件质量问题导致的审核不通过
• 学习跨职能团队协作方法，提升企业整体质量管理水平
• 获得配套工具模板，结束培训后可直接用于实际工作

参训对象

• 汽车零部件企业质量工程师、质量经理及质量总监
• 产品研发工程师、工艺工程师及项目经理
• 供应商质量工程师（SQE）及供应商开发人员
• IATF16949体系推进人员及管理体系内审员
• 生产部门工程师及精益改善推进人员
• 希望系统提升汽车质量工具应用能力的相关从业人员

详细课程大纲

一、APQP概述与启动准备

• APQP的目的、原则与AIAG第5版新版框架
• 跨职能团队（CFT）的建立与职责矩阵
• 顾客输入与项目范围确认

二、第1阶段：策划与确定项目

• VOC（顾客之声）分析与需求转化
• 设计目标与可靠性目标的制定
• 初始材料清单（BOM）与特殊特性清单
• APQP时间计划表（甘特图）编制实战

三、第2阶段：产品设计和开发

• DFMEA编制（与第5阶段关联）
• 设计验证计划DVP&R的制定
• 原型样件制造与评估
• 工程图样与规范评审要点

四、第3阶段：过程设计和开发

• 过程流程图（PFD）绘制方法
• PFMEA（过程FMEA）编制要点
• 控制计划（CP）初稿编制
• 包装规范与工装夹具策划

五、第4阶段：产品和过程验证

• 试生产（Run at Rate）的实施要求
• MSA研究的时机与方法
• 初始Ppk研究与数据收集
• PPAP提交准备清单

六、第5阶段：反馈、评定与纠正措施

• SPC导入与过程能力持续监控
• 顾客满意度评价与纠正措施跟踪
• APQP经验教训总结与知识库建立

安信达咨询服务优势

• 深厚资历：成立于1996年，是中国早期从事汽车质量工具培训的机构之一，拥有近30年专业积累
• 官方备案：原质监局、环保局、认监委首批备案咨询机构，资质权威
• 服务广泛：已为4000余家企业提供近万场次培训服务，覆盖汽车、电子、机械等多个行业
• 实战师资：所有讲师均具备10年以上汽车行业工程实践或培训经验，杜绝”纯理论”讲师
• 全国覆盖：总部位于深圳，全国多地设有分支机构，可提供上门驻厂培训与辅导
• 工具配套：提供完整的工具模板包（表格、检查表、案例库），课后可直接应用

常见问题（FAQ）

APQP五大阶段培训培训适合哪些企业或人员参加？

APQP五大阶段培训培训适合汽车整车厂及各级零部件供应商的质量、工程、工艺相关人员。此外，随着汽车行业对供应链质量管理要求的提高，电子、机械、医疗器械等制造业企业也越来越多地采用这些工具。有一定质量管理基础的人员学习效果最佳，但初学者同样可以快速入门。

安信达咨询的APQP五大阶段培训培训是否提供企业内训？

是的，安信达咨询提供APQP五大阶段培训企业内训服务。内训课程可根据企业实际情况定制内容，结合企业自身产品或工序案例进行讲解，针对性强、效果好。如有内训需求，可联系我们的课程顾问进行需求沟通和方案制定。

培训结束后能获得哪些配套支持？

学员完成培训后，将获得配套工具模板包（含相关表格、评分准则卡、实操检查表等）。安信达咨询还提供课后一定期限内的答疑服务，学员可就工作中遇到的实际问题向讲师咨询，确保所学内容真正落地应用。

如需了解APQP五大阶段实战培训：从项目策划到量产批准全流程详情或预约企业内训，欢迎
联系安信达咨询，专业顾问竭诚为您服务！

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