【课程背景】

一、课程介绍

IATF16949：2016是全球汽车行业最权威的质量管理体系标准，由IATF（国际汽车工作组）发布。APQP作为IATF16949五大核心工具之一，在标准中具有明确的实施要求。

本课程由安信达咨询IATF16949资深审核员亲自授课，结合最新IATF16949：2016标准条款，深度解读APQP在体系中的法定地位、实施要求及内审检查要点。

二、课程收益

• 准确理解IATF16949对APQP的条款要求
• 掌握APQP与体系其他模块的接口关系
• 学会识别APQP实施中的常见不符合项
• 提升APQP文件的体系审核应对能力

三、参训对象

• 质量管理体系内审员及管理者代表
• 质量经理、项目经理、体系专员

四、课程大纲

第一章 IATF16949与APQP标准框架

IATF16949：2016标准结构与十大模块；APQP在第4-10章中的条款分布；产品设计开发与APQP的对应关系。

第二章 APQP法定要求与实施要点

客户特殊要求（CSR）在APQP中的体现；APQP进度监控与节点评审要求；APQP文件管理与记录保存要求。

第三章 APQP审核要点与不符合项分析

体系审核中APQP常见不符合项；第二方审核（客户审核）的关注重点；不符合项整改与预防措施制定。

五、培训机构介绍

安信达咨询是首批获认监委备案的汽车行业咨询机构，拥有多名IATF16949注册审核员背景的实战派讲师。

六、服务优势

• 讲师均为IATF认证注册审核员背景
• 提供IATF16949+APQP整合培训方案
• 配套APQP实施检查表与审核清单

七、常见问答（FAQ）

Q：IATF16949认证审核中对APQP有哪些具体检查？
A：审核员会检查APQP计划书是否按节点执行、FMEA是否与设计同步更新、PPAP文件包是否完整有效等。

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【课程背景】

测试内容正文

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课程介绍

本课程由安信达咨询资深培训专家主讲，结合多年服务汽车主机厂及零部件供应商的实战经验，系统讲解PPAP生产件批准程序的核心方法与实际应用技巧。课程内容紧贴行业最新版本要求，采用理论讲解、案例分析与实操演练相结合的方式，确保学员”学得会、用得上”。

安信达咨询自1996年成立以来，专注于汽车行业质量管理工具培训，已为4000余家企业提供近万场次专业培训服务，是国内领先的PPAP生产件批准程序培训专业培训机构。

课程收益

• 系统掌握PPAP生产件批准程序培训的核心理论框架与最新版本要求
• 通过真实案例分析，提升PPAP生产件批准程序培训在实际工作中的应用能力
• 理解工具与IATF16949体系要求的内在关联，有效应对客户与认证审核
• 掌握工具编制的规范方法，减少因文件质量问题导致的审核不通过
• 学习跨职能团队协作方法，提升企业整体质量管理水平
• 获得配套工具模板，结束培训后可直接用于实际工作

参训对象

• 汽车零部件企业质量工程师、质量经理及质量总监
• 产品研发工程师、工艺工程师及项目经理
• 供应商质量工程师（SQE）及供应商开发人员
• IATF16949体系推进人员及管理体系内审员
• 生产部门工程师及精益改善推进人员
• 希望系统提升汽车质量工具应用能力的相关从业人员

详细课程大纲

一、PPAP概述

• PPAP的目的、适用范围与AIAG第4版内容
• PPAP提交的触发时机（何时需要PPAP）
• 五种提交等级及适用场景

二、PPAP 18个要素逐一解析

• 要素1：设计记录（工程图纸）
• 要素2：授权的工程变更文件
• 要素3：客户工程批准
• 要素4：DFMEA
• 要素5：过程流程图
• 要素6：PFMEA
• 要素7：控制计划
• 要素8：测量系统分析研究（MSA）
• 要素9：尺寸结果（全尺寸检测报告）
• 要素10：材料/性能试验结果记录
• 要素11：初始过程能力研究（Ppk）
• 要素12：合格的实验室文件
• 要素13：外观批准报告（AAR）
• 要素14：生产件样品
• 要素15：标准样品
• 要素16：检查辅具
• 要素17：客户特殊要求的符合性记录
• 要素18：零件提交担保书（PSW）

三、PSW零件提交担保书填写规范

• PSW各项填写要求与常见错误
• 提交等级选择对PSW内容的影响

四、PPAP审批流程与常见驳回原因

• 客户PPAP审批流程与时限要求
• 常见驳回原因及规避方法
• PPAP的维护与更新管理

安信达咨询服务优势

• 深厚资历：成立于1996年，是中国早期从事汽车质量工具培训的机构之一，拥有近30年专业积累
• 官方备案：原质监局、环保局、认监委首批备案咨询机构，资质权威
• 服务广泛：已为4000余家企业提供近万场次培训服务，覆盖汽车、电子、机械等多个行业
• 实战师资：所有讲师均具备10年以上汽车行业工程实践或培训经验，杜绝”纯理论”讲师
• 全国覆盖：总部位于深圳，全国多地设有分支机构，可提供上门驻厂培训与辅导
• 工具配套：提供完整的工具模板包（表格、检查表、案例库），课后可直接应用

常见问题（FAQ）

PPAP生产件批准程序培训培训适合哪些企业或人员参加？

PPAP生产件批准程序培训培训适合汽车整车厂及各级零部件供应商的质量、工程、工艺相关人员。此外，随着汽车行业对供应链质量管理要求的提高，电子、机械、医疗器械等制造业企业也越来越多地采用这些工具。有一定质量管理基础的人员学习效果最佳，但初学者同样可以快速入门。

安信达咨询的PPAP生产件批准程序培训培训是否提供企业内训？

是的，安信达咨询提供PPAP生产件批准程序培训企业内训服务。内训课程可根据企业实际情况定制内容，结合企业自身产品或工序案例进行讲解，针对性强、效果好。如有内训需求，可联系我们的课程顾问进行需求沟通和方案制定。

培训结束后能获得哪些配套支持？

学员完成培训后，将获得配套工具模板包（含相关表格、评分准则卡、实操检查表等）。安信达咨询还提供课后一定期限内的答疑服务，学员可就工作中遇到的实际问题向讲师咨询，确保所学内容真正落地应用。

如需了解PPAP生产件批准程序培训：18个元素详解与提交实战详情或预约企业内训，欢迎
联系安信达咨询，专业顾问竭诚为您服务！

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课程介绍

本课程为六大核心工具实战应用综合培训，旨在帮助学员系统掌握汽车行业六大质量工具的原理、方法与实际操作。课程采用理论讲解与案例分析相结合的方式，以实战为导向，帮助企业建立规范的产品开发和质量管理体系，有效降低质量风险，满足客户与认证机构的要求。

安信达咨询师资团队均具有10年以上汽车行业实战经验，曾深度服务国内外知名主机厂及一二级供应商，课程内容紧贴AIAG最新版本要求，并结合企业真实案例进行讲解，确保学员”学了就能用”。

课程收益

• 系统掌握APQP、CP、FMEA、SPC、PPAP、MSA六大工具的核心原理与方法论
• 理解六大工具之间的关联与协同应用，构建完整的产品质量管理体系
• 掌握各工具的最新版本要求（含AIAG-VDA FMEA、第5版APQP等）
• 通过真实案例分析，提升解决实际质量问题的能力
• 帮助企业通过IATF16949认证及客户审核
• 降低产品开发阶段的质量风险，减少批量不良和客户投诉

参训对象

• 汽车零部件企业质量工程师、质量经理
• 产品研发工程师、工艺工程师
• 供应商质量工程师（SQE）
• IATF16949体系推进人员、内审员
• 生产制造工程师及现场管理人员
• 希望系统学习汽车质量工具的相关从业人员

详细课程大纲

模块一：六大核心工具概述

• 六大核心工具的起源与AIAG体系框架
• 六大工具在产品实现过程中的作用与关系
• IATF16949对六大工具的要求解析
• 最新版本更新要点（AIAG-VDA联合版FMEA、第5版APQP）

模块二：APQP产品质量先期策划

• APQP五大阶段详解：策划、产品设计开发、过程设计开发、产品和过程验证、反馈与纠正
• APQP输出文件清单与时间计划表（APQP时间进度图）
• 跨职能团队的建立与职责分工
• 典型案例：新品开发APQP项目实战演练

模块三：CP控制计划

• 控制计划的类型：样件、试生产、生产控制计划
• 控制计划的十大要素与编制方法
• PFMEA与控制计划的联动关系
• 控制方法：过程参数、产品特性、检验频次

模块四：FMEA失效模式与影响分析

• AIAG-VDA FMEA新版方法（7步法）
• DFMEA（设计FMEA）与PFMEA（过程FMEA）的区别与应用
• 严重度（S）、频度（O）、探测度（D）评分准则
• 行动优先级（AP）替代RPN的运用方法
• FMEA优化与预防控制措施的制定

模块五：SPC统计过程控制

• SPC基础：变差原理、特殊原因与普通原因
• 常用控制图：X-bar R图、P图、C图的绘制与判读
• 过程能力指数Cp、Cpk、Pp、Ppk的计算与解读
• 控制图异常点的识别与处置
• SPC在实际生产中的导入与运用

模块六：PPAP生产件批准程序

• PPAP的18个元素详解
• 五种提交等级的适用场景
• PSW（零件提交担保书）的填写规范
• 客户审批流程与常见问题规避

模块七：MSA测量系统分析

• 测量系统的五个特性：偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性
• 计量型MSA：Gauge R&R研究方法（均值极差法、方差分析法）
• 计数型MSA：假设检验法与Kappa值分析
• 测量系统接受准则及改进措施

安信达咨询服务优势

• 深厚资历：成立于1996年，是中国早期从事标准与管理工具技术培训的机构之一
• 官方备案：原质监局、环保局、认监委首批备案咨询机构
• 丰富经验：已为4000余家企业提供近万场次培训服务
• 实战师资：讲师均具备10年以上汽车行业实战经验
• 全国覆盖：总部深圳，全国多地设有分支机构，可提供驻厂培训与辅导
• 紧跟最新：课程持续更新，覆盖最新AIAG-VDA版本要求

常见问题（FAQ）

六大核心工具培训适合哪些行业的企业？

六大核心工具主要来源于汽车行业（AIAG标准体系），最适合汽车整车厂及各级零部件供应商。同时，随着制造业精细化管理的推进，电子、机械、医疗器械等制造业企业也广泛应用这些工具。

六大核心工具培训需要什么基础？

无需特定前置基础，具备一定质量管理或工程工作经验者均可参训。课程从工具原理讲起，配合大量实际案例，初学者也能快速掌握。

培训结束后能获得哪些支持？

安信达咨询提供课后跟踪辅导服务，学员可就实际工作中遇到的问题与讲师沟通。同时提供配套工具模板（APQP时间计划表、PFMEA表格、控制计划模板、MSA研究表等）供企业直接使用。

如何安排内训课程？

可根据企业实际情况灵活安排上课时间、地点及课程内容。欢迎联系我们的课程顾问进行需求沟通，制定专属培训方案。

如需了解更多六大核心工具培训详情或预约报名，欢迎
联系我们，安信达咨询专业团队竭诚为您服务！

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【课程背景】

一、课程介绍

APQP（Advanced Product Quality Planning，产品质量先期策划）是一套结构化的产品开发质量管理方法论，起源于美国汽车工业行动集团（AIAG），是IATF16949汽车行业质量管理体系五大核心工具之一。

APQP的核心思想是”质量是设计出来的，而不是检验出来的”。它通过系统化的先期策划，确保在产品设计开发阶段就充分考虑可制造性、可靠性和成本控制，从源头上预防质量问题的发生。

本课程由安信达咨询资深实战专家授课，结合国内外汽车整车厂及零部件供应商的真实案例，系统讲授APQP的理论框架、实施步骤和实战技巧。

二、课程收益

• 掌握APQP五大阶段的核心思想和逻辑关系
• 能够独立策划和推进APQP项目计划
• 熟练运用FMEA、MSA、SPC等配套工具
• 提升跨部门团队协作与沟通效率
• 缩短产品开发周期，降低开发成本
• 提高首次质量通过率，降低返工率
• 增强与整车厂对接的合规能力

三、参训对象

• 项目经理、质量工程师、工艺工程师
• 研发设计人员、采购与供应链管理人员
• 汽车零部件企业管理层及内审员
• 希望系统学习APQP的其他相关人员

四、课程大纲

第一章 APQP概述与发展背景

APQP的起源与发展历程；APQP在IATF16949体系中的定位；APQP与五大核心工具的关系；APQP的核心理念：预防优于纠正。

第二章 APQP五大阶段总体框架

阶段一：项目策划与定义；阶段二：产品设计与开发；阶段三：过程设计与开发；阶段四：产品与过程确认；阶段五：反馈评定与纠正措施。

五、培训机构介绍

安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事标准与管理工具技术培训的公司之一，同时也是原质监局、环保局、认监委首批备案咨询机构。总部位于深圳，全国多地设有分支机构。公司目前已为4000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的专业培训。

六、服务优势

• 25年专业培训经验，权威资质认证
• 实战派讲师团队，真实案例教学
• 小班互动授课，即时答疑解惑
• 提供全套APQP实施模板与工具
• 培训后持续跟踪，支持落地转化

七、常见问答（FAQ）

Q：APQP和项目质量管理有什么区别？
A：APQP是一套专门针对汽车行业产品开发的质量管理方法论，比通用项目管理更强调跨部门协作节点控制、工具整合和客户确认要求，是IATF16949体系的强制要求。

Q：中小企业如何简化实施APQP？
A：可以根据供应商级别和客户要求选择性实施核心阶段，但需保留APQP的基本框架逻辑和关键节点评审。

Q：APQP实施中的常见失败原因有哪些？
A：常见问题包括：跨部门协作不畅、FMEA与设计脱节、PPAP提交文件不完整、项目计划频繁变更等。

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课程简介
IATF16949:2016标准融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等标准的精华，为汽车供应商提供一个全球性标准，是目前业界所认可的质量管理体系最高标准。有效的内部审核将检查企业质量管理体系运行是否符合IATF16949标准要求并有效运行，同时为企业改善提供切实的依据，从而为企业带来更好的经营绩效与发展前景。
IATF16949:2016是ISO9001:2015基础上的补充要求，产品安全、公司责任、嵌入式软件的管理、全面设备维护、第二方审核人员能力、保修管理等成为新的关注点。

培训时间：2025年2月17-18日

培训对象
内审员、企业技术，质量，工艺，体系工程师，中高层管理者

课程收益
1、掌握IATF16949产生背影、驱动力、目标、文件要求、实施要求。
2、掌握过程方法（三大过程、COP顾客导向/SP支持过程/MP管理过程）、风险（三大风险：战略、过程、产品风险3、目标（结果为导向）并将其灵活应用到日常管理工作中。
4、通过对IATF16949:2016实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，提供企业IATF16949实施效率与应用绩效。

课程大纲
第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
（1-CARA不符合项填写、纠正（遏制）措施、原因分析、根本原因、系统性纠正措施（2-IATF NC CARA不符合管理系统指导）
第五部分 总结与考试

讲师简介

高级培训讲师、企业管理资深咨询师、注册中级质量工程师、高级工程师 。

ISO9001注册咨询师，曾担任过多家企业制造、品管、人力资源和工艺工程管理工作。精通日系、韩系、欧美客户的监查方式与要求，有多年企业 ISO9000，ISO14000，ISO45001，QC080000, IATF16949、VDA等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的培训方案。以理论为基础，生动精彩的案例，互动教学，从实践导入，深入浅出，加以总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。为很多国企和外资企业做过辅导，有丰富的辅导经验。

服务过的部分企业：中国重型汽车集团、上汽集团、中国中车、广汽集团、汉腾汽车、中国石油、北京钢铁、中科曙光、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、华丰集团、致远电子、融贤实业、华厦建设、立义科技、江铃汽车、尾形集团、所罗门集团、德仁电子、依利高化工、盈聚电子、信浓马达、顺络电子股份、谷林电器、华晨汽车集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线上线下同步开展
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程简介
IATF16949:2016标准融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等标准的精华，为汽车供应商提供一个全球性标准，是目前业界所认可的质量管理体系最高标准。有效的内部审核将检查企业质量管理体系运行是否符合IATF16949标准要求并有效运行，同时为企业改善提供切实的依据，从而为企业带来更好的经营绩效与发展前景。
IATF16949:2016是ISO9001:2015基础上的补充要求，产品安全、公司责任、嵌入式软件的管理、全面设备维护、第二方审核人员能力、保修管理等成为新的关注点。

培训时间：2025年3月17-18日

培训对象
内审员、企业技术，质量，工艺，体系工程师，中高层管理者

课程收益
1、掌握IATF16949产生背影、驱动力、目标、文件要求、实施要求。
2、掌握过程方法（三大过程、COP顾客导向/SP支持过程/MP管理过程）、风险（三大风险：战略、过程、产品风险3、目标（结果为导向）并将其灵活应用到日常管理工作中。
4、通过对IATF16949:2016实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，提供企业IATF16949实施效率与应用绩效。

课程大纲
第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
（1-CARA不符合项填写、纠正（遏制）措施、原因分析、根本原因、系统性纠正措施（2-IATF NC CARA不符合管理系统指导）
第五部分 总结与考试

讲师简介

高级培训讲师、企业管理资深咨询师、注册中级质量工程师、高级工程师 。

ISO9001注册咨询师，曾担任过多家企业制造、品管、人力资源和工艺工程管理工作。精通日系、韩系、欧美客户的监查方式与要求，有多年企业 ISO9000，ISO14000，ISO45001，QC080000, IATF16949、VDA等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的培训方案。以理论为基础，生动精彩的案例，互动教学，从实践导入，深入浅出，加以总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。为很多国企和外资企业做过辅导，有丰富的辅导经验。

服务过的部分企业：中国重型汽车集团、上汽集团、中国中车、广汽集团、汉腾汽车、中国石油、北京钢铁、中科曙光、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、华丰集团、致远电子、融贤实业、华厦建设、立义科技、江铃汽车、尾形集团、所罗门集团、德仁电子、依利高化工、盈聚电子、信浓马达、顺络电子股份、谷林电器、华晨汽车集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线上线下同步开展
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程简介
IATF16949:2016标准融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等标准的精华，为汽车供应商提供一个全球性标准，是目前业界所认可的质量管理体系最高标准。有效的内部审核将检查企业质量管理体系运行是否符合IATF16949标准要求并有效运行，同时为企业改善提供切实的依据，从而为企业带来更好的经营绩效与发展前景。
IATF16949:2016是ISO9001:2015基础上的补充要求，产品安全、公司责任、嵌入式软件的管理、全面设备维护、第二方审核人员能力、保修管理等成为新的关注点。

培训时间：2025年2月17-18日

培训对象
内审员、企业技术，质量，工艺，体系工程师，中高层管理者

课程收益
1、掌握IATF16949产生背影、驱动力、目标、文件要求、实施要求。
2、掌握过程方法（三大过程、COP顾客导向/SP支持过程/MP管理过程）、风险（三大风险：战略、过程、产品风险3、目标（结果为导向）并将其灵活应用到日常管理工作中。
4、通过对IATF16949:2016实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，提供企业IATF16949实施效率与应用绩效。

课程大纲
第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
（1-CARA不符合项填写、纠正（遏制）措施、原因分析、根本原因、系统性纠正措施（2-IATF NC CARA不符合管理系统指导）
第五部分 总结与考试

讲师简介

高级培训讲师、企业管理资深咨询师、注册中级质量工程师、高级工程师 。

ISO9001注册咨询师，曾担任过多家企业制造、品管、人力资源和工艺工程管理工作。精通日系、韩系、欧美客户的监查方式与要求，有多年企业 ISO9000，ISO14000，ISO45001，QC080000, IATF16949、VDA等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的培训方案。以理论为基础，生动精彩的案例，互动教学，从实践导入，深入浅出，加以总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。为很多国企和外资企业做过辅导，有丰富的辅导经验。

服务过的部分企业：中国重型汽车集团、上汽集团、中国中车、广汽集团、汉腾汽车、中国石油、北京钢铁、中科曙光、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、华丰集团、致远电子、融贤实业、华厦建设、立义科技、江铃汽车、尾形集团、所罗门集团、德仁电子、依利高化工、盈聚电子、信浓马达、顺络电子股份、谷林电器、华晨汽车集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线上线下同步开展
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

The post 上海IATF16949培训2月份开课通知 first appeared on 六大核心工具培训机构.

课程简介
IATF16949:2016标准融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等标准的精华，为汽车供应商提供一个全球性标准，是目前业界所认可的质量管理体系最高标准。有效的内部审核将检查企业质量管理体系运行是否符合IATF16949标准要求并有效运行，同时为企业改善提供切实的依据，从而为企业带来更好的经营绩效与发展前景。
IATF16949:2016是ISO9001:2015基础上的补充要求，产品安全、公司责任、嵌入式软件的管理、全面设备维护、第二方审核人员能力、保修管理等成为新的关注点。

培训时间：2025年1月20-21日

培训对象
内审员、企业技术，质量，工艺，体系工程师，中高层管理者

课程收益
1、掌握IATF16949产生背影、驱动力、目标、文件要求、实施要求。
2、掌握过程方法（三大过程、COP顾客导向/SP支持过程/MP管理过程）、风险（三大风险：战略、过程、产品风险3、目标（结果为导向）并将其灵活应用到日常管理工作中。
4、通过对IATF16949:2016实施重点与疑难剖析和案例与经验分享，提供企业IATF16949实施效率与应用绩效。

课程大纲
第一部分 标准体系基本简介、过程方法、目的、风险、目标
第二部分 从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
第三部分 三大审核（明确产品、过程、体系计划、方案、过程审核检查表的策划、
现场审核实施、不符合报告的编写 与追踪、内审报告的总结）
第四部分IATF NC CARA不符合管理系统培训外审问题点改善
（1-CARA不符合项填写、纠正（遏制）措施、原因分析、根本原因、系统性纠正措施（2-IATF NC CARA不符合管理系统指导）
第五部分 总结与考试

讲师简介

高级培训讲师、企业管理资深咨询师、注册中级质量工程师、高级工程师 。

ISO9001注册咨询师，曾担任过多家企业制造、品管、人力资源和工艺工程管理工作。精通日系、韩系、欧美客户的监查方式与要求，有多年企业 ISO9000，ISO14000，ISO45001，QC080000, IATF16949、VDA等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的培训方案。以理论为基础，生动精彩的案例，互动教学，从实践导入，深入浅出，加以总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。为很多国企和外资企业做过辅导，有丰富的辅导经验。

服务过的部分企业：中国重型汽车集团、上汽集团、中国中车、广汽集团、汉腾汽车、中国石油、北京钢铁、中科曙光、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、华丰集团、致远电子、融贤实业、华厦建设、立义科技、江铃汽车、尾形集团、所罗门集团、德仁电子、依利高化工、盈聚电子、信浓马达、顺络电子股份、谷林电器、华晨汽车集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线上线下同步开展
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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五核心工具培训中心（安信达咨询）成立于1996年，是中国早期从事标准与技术培训的公司之一，总部位于天津，全国多地设有分支机构。历经二十多年发展，六大核心工具培训机构已经发展成为实力强大的综合类管理培训机构。六大核心工具培训机构一直秉持“提升管理，为客户创造价值”这一经营理念， 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案，建立规范、科学、有效的管理体系；提供简洁、实用、先进的管理技术 ；实施经济、可靠、高效的信息系统。集团目前已为4000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的涉及六大核心工具、VDA标准、CQI标准、六西格玛、精益生产、ISO标准与内审、卓越绩效、班组管理、生产管理、现场管理及实用工具培训。所有师资均具有15年以上的辅导及培训经验，具有丰富的行业资深师资、培训服务经验及技术沉淀。

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