【课程背景】

一、课程介绍

MSA（Measurement Systems Analysis，测量系统分析）是PPAP十八项要求之一，也是APQP第四阶段产品与过程确认的关键验证项目。如果测量系统本身不可靠，基于该测量数据做出的所有质量决策都将失去意义。

GR&R（ Gage Repeatability and Reproducibility，量具重复性与再现性分析）是MSA中最常用也最重要的分析方法。汽车行业通常要求GR&R≤10%。

二、课程收益

• 理解MSA在APQP和PPAP中的核心作用
• 掌握GR&R分析的两种方法（均值极差法/ANOVA法）
• 学会分析GR&R结果并制定改善措施
• 掌握不同类型测量系统的MSA方法

三、参训对象

• 质量工程师、测量工程师
• 工艺工程师、检验员

四、课程大纲

第一章 MSA基础理论

测量系统的构成与变异来源；MSA与PPAP要求的对应关系；测量系统变异的五大特性。

第二章 GR&R分析详解

GR&R的基本概念；测量人员与样品的选择标准；均值极差法GR&R分析步骤；%GR&R计算与接受标准判定。

第三章 GR&R结果分析与改善

GR&R>30%时的原因分析方法；重复性问题的定位与改善；再现性问题的定位与改善。

五、培训机构介绍

安信达咨询MSA培训团队为数百家企业提供了专业的测量系统分析培训。

六、服务优势

• 提供GR&R自动计算Excel模板
• 赠送MSA研究规划检查表

七、常见问答（FAQ）

Q：GR&R分析需要多少零件和测量次数？
A：标准做法是2-3名测量员、5-10个零件、每人每个零件重复测量2-3次。

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【课程背景】

一、课程介绍

APQP第四阶段——产品与过程确认（Product and Process Confirmation），是整个APQP流程中检验前期策划成果的关键环节。本阶段通过试生产、测量系统分析、过程能力验证和生产件批准程序（PPAP），全面确认产品和过程是否达到设计要求和客户期望。

第四阶段是从”开发”到”量产”的最后一道关卡。本课程由安信达咨询PPAP实战专家系统讲授第四阶段的完整工作内容和实施方法。

二、课程收益

• 掌握试生产（Run at Rate）的完整流程
• 精通MSA测量系统分析的实施方法
• 学会SPC过程能力（Cpk）的计算与分析
• 熟练掌握PPAP五级提交要求

三、参训对象

• 质量工程师、SPC工程师、MSA工程师
• 项目经理、生产主管、PPAP负责人

四、课程大纲

第一章 第四阶段总体框架

第四阶段的核心目标与验证逻辑；第四阶段输入输出要素清单；第四阶段与PPAP的关系。

第二章 试生产与产能爬坡

试生产（Pilot Run）的目的与要求；试生产批量大小的确定原则；生产产能爬坡（Run at Rate）测试。

第三章 测量系统分析（MSA）

MSA的基本概念与类型；量具重复性与再现性（GR&R）分析；GR&R接受标准。

第四章 统计过程控制（SPC）

SPC控制图的基本原理；X-bar R控制图的制作与分析；过程能力指数（Cp、Cpk）的计算。

第五章 PPAP生产件批准程序

PPAP的五大提交等级；PPAP十八项要求文件清单；PPAP提交包的组织与客户提交。

五、培训机构介绍

安信达咨询PPAP培训团队为数百家汽车零部件企业提供了专业的生产件批准程序培训。

六、服务优势

• 提供MSA GR&R自动计算模板
• 提供SPC控制图制作模板
• 提供PPAP文件包清单及范例

七、常见问答（FAQ）

Q：MSA中GR&R超过30%怎么办？
A：GR&R超过30%说明测量系统变异过大，需要从测量设备本身、操作方法、被测件变异等维度分析原因并进行改善。

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【课程背景】

一、课程介绍

AIAG（Automotive Industry Action Group，美国汽车工业行动集团）发布的五大核心工具是全球汽车行业质量管理的黄金标准，涵盖产品质量先期策划（APQP）、失效模式与影响分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）和生产件批准程序（PPAP）。

这五大工具并非孤立使用，而是形成了一个有机整体。APQP提供框架，FMEA识别风险，SPC监控过程，MSA保证测量，PPAP验证成果。本课程由安信达咨询专家团队深度解析五大工具之间的内在逻辑。

二、课程收益

• 理解五大核心工具的系统化逻辑框架
• 掌握FMEA驱动设计优化的具体方法
• 学会用SPC监控生产过程稳定性
• 精通MSA确保测量系统的可靠性
• 熟练完成PPAP全套文件包提交

三、参训对象

• 质量经理、质量工程师、内审员
• 项目经理、工艺工程师、研发人员
• 汽车供应链管理人员及生产主管

四、课程大纲

第一章 五大核心工具总体架构

五大工具的发展历程与标准背景；五大工具的逻辑关系图谱；APQP作为框架的核心作用。

第二章 FMEA与APQP的深度融合

DFMEA在产品设计阶段的应用；PFMEA在过程设计阶段的应用；FMEA与APQP节点的对应关系。

第三章 SPC与MSA的过程保障

SPC在量产阶段的过程监控；MSA对SPC数据可靠性的保障；控制图的判异规则与响应措施。

第四章 PPAP作为最终验收标准

PPAP五大级别与提交要求；PPAP与APQP阶段的对应关系。

五、培训机构介绍

安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事标准与管理工具技术培训的公司之一。25年来为4000多家企业客户提供专业培训服务。

六、服务优势

• AIAG标准中文版授权参考资料
• 实战讲师具有丰富的主机厂项目经验
• 提供五大工具整合实施的落地方案

七、常见问答（FAQ）

Q：五大核心工具必须全部实施吗？
A：作为IATF16949认证要求，五大工具是企业质量体系的必备要素，但实施深度可根据客户要求和产品风险程度差异化配置。

Q：五大工具中哪个最重要？
A：五者相辅相成，APQP提供框架，FMEA识别风险，SPC监控过程，MSA保证测量，PPAP验证成果，缺一不可。

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课程简介
管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑，实际上这不是理念本身不对，问题是出在数据上。数据是什么，数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，测量的结果偏差太大，这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少误判和漏判的比例，保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分析的主要内容。做好测量系统分析是数据和决策的基础和重中之重。

培训时间：2025年2月13-14日

课程收益
1、掌握测量系统分析的概念和衡量特性；
2、能够正确制定MSA计划，正确选择MSA研究方法；
3、提高测量系统的稳定性和一致性；
4、提高测量系统的准确性和线性；
5、减少测量系统的波动，减少误判和漏判现象；
6、掌握计量型GRR原理及实施方法；
7、掌握计数型风险分析原理及实施方法；
8、掌握化验员/检验员MSA-KAPPA的分析方法；

课程大纲
第一部分 测量系统总指南
第二部分 用于评估测量系统基本概念
第三部分 对可重复测量系统推荐的实施方法
第四部分 其他测量概念和实践
第五部分 练习、案例实操

培训对象
高层管理人员、技术、质量、生产管理人员、设计工程师、工艺工程师、质量工程师、检测工程师，对MSA工具感兴趣的体系管理人士等。

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、六大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、松下、华粤宝电池、鸿利达塑胶、山康电子、裕同集团、拓邦股份、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、上海电气、长虹电子、华丰集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线上线下同步开展
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程简介
管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑，实际上这不是理念本身不对，问题是出在数据上。数据是什么，数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，测量的结果偏差太大，这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少误判和漏判的比例，保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分析的主要内容。做好测量系统分析是数据和决策的基础和重中之重。

培训时间：2025年3月13-14日

课程收益
1、掌握测量系统分析的概念和衡量特性；
2、能够正确制定MSA计划，正确选择MSA研究方法；
3、提高测量系统的稳定性和一致性；
4、提高测量系统的准确性和线性；
5、减少测量系统的波动，减少误判和漏判现象；
6、掌握计量型GRR原理及实施方法；
7、掌握计数型风险分析原理及实施方法；
8、掌握化验员/检验员MSA-KAPPA的分析方法；

课程大纲
第一部分 测量系统总指南
第二部分 用于评估测量系统基本概念
第三部分 对可重复测量系统推荐的实施方法
第四部分 其他测量概念和实践
第五部分 练习、案例实操

培训对象
高层管理人员、技术、质量、生产管理人员、设计工程师、工艺工程师、质量工程师、检测工程师，对MSA工具感兴趣的体系管理人士等。

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、六大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、松下、华粤宝电池、鸿利达塑胶、山康电子、裕同集团、拓邦股份、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、上海电气、长虹电子、华丰集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

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开课时间：具体时间咨询客服确认
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特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程简介
管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑，实际上这不是理念本身不对，问题是出在数据上。数据是什么，数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，测量的结果偏差太大，这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少误判和漏判的比例，保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分析的主要内容。做好测量系统分析是数据和决策的基础和重中之重。

培训时间：2025年2月13-14日

课程收益
1、掌握测量系统分析的概念和衡量特性；
2、能够正确制定MSA计划，正确选择MSA研究方法；
3、提高测量系统的稳定性和一致性；
4、提高测量系统的准确性和线性；
5、减少测量系统的波动，减少误判和漏判现象；
6、掌握计量型GRR原理及实施方法；
7、掌握计数型风险分析原理及实施方法；
8、掌握化验员/检验员MSA-KAPPA的分析方法；

课程大纲
第一部分 测量系统总指南
第二部分 用于评估测量系统基本概念
第三部分 对可重复测量系统推荐的实施方法
第四部分 其他测量概念和实践
第五部分 练习、案例实操

培训对象
高层管理人员、技术、质量、生产管理人员、设计工程师、工艺工程师、质量工程师、检测工程师，对MSA工具感兴趣的体系管理人士等。

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、六大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、松下、华粤宝电池、鸿利达塑胶、山康电子、裕同集团、拓邦股份、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、上海电气、长虹电子、华丰集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线上线下同步开展
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

The post 上海MSA培训（测量系统分析培训）2月份开课通知 first appeared on 六大核心工具培训机构.

课程简介
管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑，实际上这不是理念本身不对，问题是出在数据上。数据是什么，数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，测量的结果偏差太大，这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少误判和漏判的比例，保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分析的主要内容。做好测量系统分析是数据和决策的基础和重中之重。

培训时间：2025年1月16-17日

课程收益
1、掌握测量系统分析的概念和衡量特性；
2、能够正确制定MSA计划，正确选择MSA研究方法；
3、提高测量系统的稳定性和一致性；
4、提高测量系统的准确性和线性；
5、减少测量系统的波动，减少误判和漏判现象；
6、掌握计量型GRR原理及实施方法；
7、掌握计数型风险分析原理及实施方法；
8、掌握化验员/检验员MSA-KAPPA的分析方法；

课程大纲
第一部分 测量系统总指南
第二部分 用于评估测量系统基本概念
第三部分 对可重复测量系统推荐的实施方法
第四部分 其他测量概念和实践
第五部分 练习、案例实操

培训对象
高层管理人员、技术、质量、生产管理人员、设计工程师、工艺工程师、质量工程师、检测工程师，对MSA工具感兴趣的体系管理人士等。

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、六大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、松下、华粤宝电池、鸿利达塑胶、山康电子、裕同集团、拓邦股份、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、上海电气、长虹电子、华丰集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线上线下同步开展
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

The post 上海MSA培训（测量系统分析培训）1月份开课通知 first appeared on 六大核心工具培训机构.

课程简介
管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑，实际上这不是理念本身不对，问题是出在数据上。数据是什么，数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，测量的结果偏差太大，这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少误判和漏判的比例，保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分析的主要内容。做好测量系统分析是数据和决策的基础和重中之重。

课程收益
1、掌握测量系统分析的概念和衡量特性；
2、能够正确制定MSA计划，正确选择MSA研究方法；
3、提高测量系统的稳定性和一致性；
4、提高测量系统的准确性和线性；
5、减少测量系统的波动，减少误判和漏判现象；
6、掌握计量型GRR原理及实施方法；
7、掌握计数型风险分析原理及实施方法；
8、掌握化验员/检验员MSA-KAPPA的分析方法；

课程大纲
第一部分 测量系统总指南
第二部分 用于评估测量系统基本概念
第三部分 对可重复测量系统推荐的实施方法
第四部分 其他测量概念和实践
第五部分 练习、案例实操

培训对象
高层管理人员、技术、质量、生产管理人员、设计工程师、工艺工程师、质量工程师、检测工程师，对MSA工具感兴趣的体系管理人士等。

讲师简介

高级咨询师、高级讲师、企业管理资深顾问、六大核心工具专职讲师。

老师具有多年大型制造企业工作经验及15年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的研发管理、质量管理、设备管理、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题，对不同行业、不同企业运营的难点等有系统的研究及丰富的经验。已为国有、欧、美、日、港、台资及民营等五百家以上企业提供过培训、咨询服务。老师的经验来源于大型企业的工作经历以及多年的成功咨询和培训实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，这些经验与方法对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。老师善于解答学员疑问，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。课程设置紧密结合客户的实际问题，没有复杂的理论和概念，提供学员具体的工作方法和工具，大部分案例来自咨询实践工作中，启发学员思考和分析问题。

服务过的部分企业：国机集团、中铁集团、中电股份、华西集团、信利电子、中国长城、合力泰、安柏集团、斯坦雷电气、联邦家私、中能实业、松下、华粤宝电池、鸿利达塑胶、山康电子、裕同集团、拓邦股份、青山控股、盛虹集团、中国航天、本田汽车、江淮汽车集团、中天建设、万向集团、福特汽车、中能实业、上海电气、长虹电子、华丰集团。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：2022年12月，具体时间咨询客服确认
培训地点：天津
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程收益
1、掌握测量系统分析的概念和衡量特性；
2、能够正确制定MSA计划，正确选择MSA研究方法；
3、提高测量系统的稳定性和一致性；
4、提高测量系统的准确性和线性；
5、减少测量系统的波动，减少误判和漏判现象；
6、掌握计量值GRR原理及实施方法；
7、掌握计数值ARR原理及实施方法；
8、掌握计量值破坏性测量的分析方法；
9、能够正确应用MINITAB软件进行测量系统分析。

课程大纲
第一部分 测量系统基础知识
第二部分 测量系统衡量特性
第三部分 测量系统分析计划
第四部分 计量型测量系统的分析方法
第五部分 计数型测量系统的分析方法
第六部分 计量数据破坏型测量系统（GR&R）分析

培训对象
高层管理人员、技术、质量、生产管理人员、设计工程师、工艺工程师、质量工程师、检测工程师，对MSA工具感兴趣的体系管理人士等

讲师简介
安信达咨询资深MSA培训讲师

报名须知
开课时间：2022年12月29日
培训地点：培训前一周确认
培训费用：￥980元/人，三人以上可享折扣，老客户享折扣
报名方式：联系下方业务经理
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程收益
1、掌握测量系统分析的概念和衡量特性；
2、能够正确制定MSA计划，正确选择MSA研究方法；
3、提高测量系统的稳定性和一致性；
4、提高测量系统的准确性和线性；
5、减少测量系统的波动，减少误判和漏判现象；
6、掌握计量值GRR原理及实施方法；
7、掌握计数值ARR原理及实施方法；
8、掌握计量值破坏性测量的分析方法；
9、能够正确应用MINITAB软件进行测量系统分析。

课程大纲
第一部分 测量系统基础知识
第二部分 测量系统衡量特性
第三部分 测量系统分析计划
第四部分 计量型测量系统的分析方法
第五部分 计数型测量系统的分析方法
第六部分 计量数据破坏型测量系统（GR&R）分析

培训对象
高层管理人员、技术、质量、生产管理人员、设计工程师、工艺工程师、质量工程师、检测工程师，对MSA工具感兴趣的体系管理人士等

讲师简介
安信达咨询资深MSA培训讲师

报名须知
开课时间：2022年12月29日
培训地点：培训前一周确认
培训费用：￥980元/人，三人以上可享折扣，老客户享折扣
报名方式：联系下方业务经理
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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