【课程背景】

一、课程介绍

APQP项目经理是汽车产品质量开发项目的核心驱动力。一个优秀的APQP项目经理不仅需要掌握质量管理工具，还需要具备出色的跨部门协调能力、风险预判能力和项目管理综合素养。

二、课程收益

• 理解APQP项目经理的职责定位
• 掌握APQP项目经理能力模型框架
• 了解APQP项目经理的职业发展路径

三、参训对象

• 现任APQP项目经理及储备人才
• 人力资源经理及培训发展负责人

四、课程大纲

第一章 APQP项目经理职责定位

APQP项目经理与传统项目经理的区别；APQP项目经理在企业中的汇报层级。

第二章 APQP项目经理能力模型

专业知识维度（FMEA/SPC/MSA/PPAP）；项目管理维度；沟通协调维度；领导力维度。

第三章 APQP项目经理成长路径

初级→中级→高级→专家级发展阶梯；关键成长里程碑与能力认证。

五、培训机构介绍

安信达咨询专注汽车行业人才培养25年。

六、服务优势

• 提供APQP项目经理能力评估工具

七、常见问答（FAQ）

Q：APQP项目经理需要哪些认证？
A：建议取得IATF16949内审员资格、APQP相关培训证书，并积累实际项目经验。

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